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全面预算精细化 运营管理科学化——我院召开预算工作会议
编辑:王楠  发布时间:2022-01-18 15:23:47

  

     1月14日上午,我院预算管理委员会召开了2022年第一次工作会议,对2021年度的预算执行情况进行了分析,对2022年度的预算做了安排。会议邀请党委书记李俊、纪委书记焦福玲出席,预算管理委员会全体委员参加了会议,会议由总会计师成晓宁主持。


      会上,预算管理委员会办公室副主任、财务科科长王慧就2021年财务收支决算情况和预算执行情况分别做了汇报说明。预算管理委员会办公室主任、总会计师成晓宁根据医院战略规划,对2022年度财务收支预算做了安排。部分委员对2021年度预算执行情况和2022年财务收支预算发表意见和看法,并就相关问题进行了交流讨论

   院长、预算管理委员会主任委员胡文庆指出,目前医院经济运行平稳,总体呈现良好态势。但面对复杂多变的外部环境,各科室应当进一步学习全面预算体系的相关知识,充分了解和预判未来经济形势,把预算理念融入到具体工作中去。

   焦福玲书记在讲话中强调,财务工作涉及医院业务活动的方方面面,财务科和审计科要继续坚持原则,恪守诚信,严格管理好医院的各项经济业务。

   李俊书记在讲话中指出相关数据背后所反应出的问题。提出预算管理委员会要进一步加强医院精细化管理,严控成本。各个科室要与财务科做好对接,在合理合规的前提下,支付相关费用,保证各项经济业务的时效。审计科要加强内部审计工作,保障各项经济业务的合法性。

   最后,成晓宁总会计师对大会做了总结,要求各科室建立预算执行台账,按照现代医院管理制度的要求,严格执行预算,使我院真正迈向布局科学化,管理精细化,运行规范化,收支合理化的良性轨道,为后续工作的顺利开展夯实基础,充分发挥全面预算管理在医院经济管理中“指挥棒”的作用。



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